【大塚家具】父娘の対立、法廷闘争へ
こんにちは、橋詰です。
本題前に、苦労せずにお小遣いを増やす方法です。
あなたの不要になりました宝石・貴金属品・ブランド品
タンスの中に仕舞い込んだままの着物はどうしていますか？
仕分けする事で思いもしない現金になります。
下記にお問い合わせ先をご案内していますので
必要の方はご覧になって下さい。
本題ですが、
現在社長の大塚久美子社長と父親の勝久会長と
訴訟までの「大塚家具お家騒動」が表面化しましたね。
勝久会長の会員制まとめ買い路線と、
大塚久美子社長の気軽に一点買いの店と思考の違い。
大手家具販売店の店舗がバタバタ倒産する中で
大塚家具は高級家具路線で拡大してきました。
既存の大手家具店倒産の裏には
低価格路線のニトリやIKEA(イケア)への
顧客流出が原因だと思いますが？
久美子社長はニトリやIKEA(イケア)のような買いやすさの
若者受けの店舗造りが目的だと思いますが、
会長の高級家具まとめ買いとは二極化しています。
これは、宝石店を今まで経営してきました、
わたしの個人的な意見ですが、
以前に販売路線で悩んだ事があります。
わたしの思考は大塚家具会長の意見が好きですが、
以前、わたしも宝石は嗜好性が強いので、
オリジナル、高級嗜好品を販売するようにしていました。
一方で、ツツミさんやナショナルブランドの
ヤング層に支持されるジュエリー店もあります。
ジュエリーは商品の焦点を絞らないと
在庫資金が半端でないのです。
一般顧客から見ますと
低価格品 ＝ 買いやすさ ＝ 大量生産 ＝ 値頃感
高価格品 ＝ 買いにくい ＝ オリジナル＝ 割高感
大塚家具は３月の株主総会まで結論を出すとは
思いますが、お家騒動は信用のマイナスでしかありません。
今回の騒動は、例えばハリーウイストンやカルテェエが
今までの高級ジュエリー路線を赤字になったからと
一般受けする低価格ジュエリー販売に営業方針を変えたら
あなたは今まで通りにカルテェエを支持しますか・・・？
わたしは、経営方針は時代の流れもありますが、
大塚家具は今まで会員制で業績を維持してきたので
黒字化の為に会員さんが今までの築いてくれた大塚家具の
販売方針を目先の売り上げの為の新社長の方向転換は
おそらくダメになると思います。
なぜなら、ニトリやIKEA(イケア)は最初から
販売ターゲットを決めて販売しているので、
そこに大塚家具の新規参入は余程の魅力商品が無い限り、
難しいものが有るのではないでしょか？
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